El desafío de liderar una PyME en Argentina

En Argentina hay 520.000 pequeñas y medianas empresas y el 96 por ciento de ellas sufren los impactos de la inestabilidad económica.

Números que fueron revelados en la segunda edición del encuentro «PyMEs, el motor del desarrollo». Bajo el lema «50 Claves de gestión para las pymes», el encuentro fue moderado por José Del Rio, adscripto a la Secretaría General de Redacción de LA NACION.

Mariano Mayer, secretario de Emprendedores y de la Pequeña y Mediana Empresa de la Nación (que depende del Ministerio de Producción), conversó acerca de la iniciativa parlamentaria y de las medidas adoptadas por el Gobierno para favorecer al sector. “El clima de negocios para las pymes no era bueno. En las reuniones que tuvimos desde diciembre, los planteos eran bastante comunes: todas quieren que el Estado abra puertas, que baje la presión fiscal y también desean más financiamiento”. Por otro lado, Meyer también anunció que Buenos Aires será sede de la primera celebración del Día Internacional de las Pymes, promovido por la ONU en 2017.

Matías Pons Lezica, gerente de Negocios y Pymes del Banco Galicia; Guibert Englebienne, cofundador de Globant y presidente de Endeavor Argentina, y Ariel Arrieta, cocreador de la aceleradora NXTP Labs, debatieron sobre qué necesitan los emprendedores para ser exitosos y para acelerar y profesionalizar su negocio sin frustrarse en el intento. “Hay una red de contención que muchas veces no tuvimos y un ambiente favorable para crear empresas, que presenta un lindo panorama para hacer un país más competitivo, más global y que capture las oportunidades», analizó Englebienne. Por su parte, Pons Lezica añadió que sólo basta con ver la producción nacional que va «desde energía nuclear hasta papel tisú» para darse cuenta de que «el mercado pyme de la Argentina es una máquina”. Y según Arrieta, la capacidad de esa máquina para generar “unicornios” (compañías cuyo valor supera los US$ 1000 millones) crecerá “exponencialmente”.

Y los tres coincidieron en recalcar que los emprendedores no deben tener miedo al fracaso. «Conviene acelerar rápido y fracasar rápido, ese es uno de nuestros mantras», señaló Arrieta.

“De cada 10 pymes que nacen, al año sobreviven seis y una década después, sólo una”. (Ariel Arrieta, cocreador de la aceleradora NXTP Labs)

Para conocer el escenario actual del consumo, Guillermo Oliveto, director de la Consultora W, expuso números sobre las valoraciones de los argentinos de las medidas económicas del actual gobierno y sobre los panoramas de los distintos mercados. En mayo, 74% decía que recortó gastos en el hogar y 69% que tenía menos poder adquisitivo que un año atrás.

Una inflación acumulada de noviembre de 2015 a mayo de este año de un 32,5% se hizo sentir en el consumo: entre otras categorías, electrodomésticos cayó un 10,5%; indumentaria, un 7%, y alimentos, un 3%. Pero también hubo tres «brotes verdes»: autos, que avanzó 8,7%, inmuebles (14,7%) y cine (8%).

No obstante, Oliveto pidió no enfocarse en la coyuntura y observar el clima de opinión: 40% dice que el país está mal contra 12% que cree que está bien, pero ese último número crece a un 63% cuando se piensa en la situación «dentro de un año”.

También hubo un espacio para inspirarse en cuatro historias concretas. El panel -formado por Tomás Pierucci, cocreador de la valija inteligente Bluesmart; Cecilia Retegui, cofundadora de Zolvers; Alan Aurich, gerente general de Havanna, y Pablo Lorenzo, líder de Palo Borracho- contó la realidad de gestionar una empresa, y los desafíos y las gratificaciones que fue encontrando en el camino. Asimismo, Aurich narró las peripecias de salir a la Bolsa -Havanna lo hizo en junio último- y de reversionar una empresa marplatense para que pudiera expandirse por el mundo.

¿Cuál es la génesis de una buena idea? Pierucci se inspiró en el líder de Apple: “Queríamos hacer la valija que hubiese inventado Steve Jobs”, dijo quien logró recaudar un millón de dólares en tres días cuando presentó su proyecto en una plataforma de financiamiento colectivo. «De un grupo de WhatsApp de madres del colegio», comentó Retegui. En la app de mensajería, las mujeres buscaban personas que pudieran ayudarlas en sus casas. Entonces, la ingeniera en Sistemas creó Zolvers, una plataforma que permite a los usuarios encontrar servicios domésticos y que ya tiene presencia en cuatro países de América latina. Para Lorenzo, de su afán por «redefinir el clásico café con medialunas». El «té en hebras con bagel» de Tea Connection fue el puntapié para otro proyecto, Palo Barrocho, una agencia de innovación para marcas y el paraguas bajo el que luego creó Green Eat.