¿Cómo potenciar el trabajo remoto?

Si te interesa saber más sobre esta modalidad y cómo potenciarla, en este artículo te hablaremos sobre las distintas maneras de mejorarla, en qué se relaciona con las plataformas LMS, y por qué benefician tanto al empleado como a la empresa contratante.
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¿Cómo potenciar el trabajo remoto?

(LATAM) El trabajo remoto tiene una gran cantidad de beneficios, siendo la enorme flexibilidad uno de los aspectos más destacables. Otra razón por la cual muchas empresas están adoptando la manera remota, es que pueden ahorrar dinero en el alquiler de oficinas puesto que cada uno trabaja desde la comodidad de su casa. Se eliminan las distracciones propias de ese ambiente y aumenta la productividad. El home office permite también atraer y retener mejores empleados porque estos tienden a valorar la flexibilidad previamente mencionada.

Si te interesa saber más sobre esta modalidad y cómo potenciarla, en este artículo te hablaremos sobre las distintas maneras de mejorarla, en qué se relaciona con las plataformas LMS, y por qué benefician tanto al empleado como a la empresa contratante.

¿Qué es?

Antes de profundizar, es mejor arrancar con lo básico. El trabajo remoto describe el entorno en el que los empleados pueden trabajar desde la comodidad de su hogar o cualquier otro sitio, sin tener que estar atado a una oficina fija. Aunque muchos optan por crear un espacio de trabajo personalizado en el hogar, otros prefieren acudir a bares o cafés.

Los nómadas digitales son un tipo de trabajador muy peculiar, ya que se caracterizan por viajar a tiempo completo desarrollando sus funciones en hoteles, playas, o hasta salas de aeropuertos. Si bien antes era imposible trabajar remotamente por las limitaciones tecnológicas, la brecha se ha cerrado y solo hace falta un dispositivo inteligente y conexión a internet.

La relación con una plataforma LMS

LaLMS plataforma es un software diseñado para distribuir, administrar y dar seguimiento a programas de aprendizaje virtual. Son una herramienta super valiosa al momento de optimizar la formación y el desarrollo de las habilidades de los empleados, y se relaciona estrechamente en que los trabajadores remotos pueden aprender en línea más cosas en un mismo lugar, porque bastará con ingresar a la plataforma LMS para formarse.

Por el lado de las empresas, estas son capaces de evaluar y rastrear el progreso de cada profesional comprobando su rendimiento de manera periódica. Así, los gerentes y supervisores pueden tomar decisiones luego de analizar las métricas y datos.

¿Qué tipos de trabajos se pueden realizar de forma remota?

El home office es una opción viable en muchísimos sectores, dejando de lado a aquellos oficios que requieren el trato con personas físicas: ventas presenciales, medicina, trabajadores de construcción, etc. A su vez, compañías que trabajan constantemente con datos de clientes están obligadas a aplicar estrictas medidas de seguridad para evitar infracciones y posibles errores que puedan desencadenar en un gran problema que afecte su prestigio.

Ciertos empleos pueden ser adaptados a dicha modalidad, como por ejemplo los profesionales de Recursos Humanos. Si bien están acostumbrados a trabajar presencialmente, la creciente adopción de entrevistas virtuales e integración online de personal deja en claro que es posible contratar profesionales remotos trabajando desde casa.

¿Por qué los equipos remotos son buenos para una empresa?

Un argumento que hace la diferencia al momento de ver si conviene o no que una empresa contrate personal remoto, es que reducen notablemente los costos. A modo de ejemplo podemos mencionar lo ocurrido con American Express, que se ahorró unos 15 millones de dólares en costes de bienes inmobiliarios al implementar un modelo en el que los trabajadores eligieron si querían trabajar desde casa, mientras viajan, o en la oficina.

Como probablemente tu compañía no tenga el capital/prestigio de American Express, debés saber que unos gastos generales inferiores son el escenario perfecto para nuevas empresas que puedan permitir el home office en sus colaboradores.

Otra ventaja a tener en cuenta es el amplio acceso que permite a grupos de profesionales diversos. Destruye por completo las barreras geográficas que impedirían la adquisición de talento altamente calificado, dejando que trabajen desde sus casas sin tener que reubicarse de manera obligada.

Ventajas del teletrabajo para el empleado

Uno de los grandes beneficios es la libertad de elegir que tiene cada empleado. El trabajo remoto supone la mejor opción para mejorar sus vidas combinando productividad + comodidad.

·        Trabajar y vivir en cualquier sitio

Siempre que sean capaces de entregar un trabajo de alta calidad y mantengan una comunicación fluida con sus compañeros y jefes, los trabajadores remotos podrán instalarse en cualquier lugar que cuente con conectividad a internet.

·        Horario flexible

Como los horarios óptimos de trabajo no son los mismos para cada empleado, la flexibilidad en este aspecto es perfecta porque cada uno es capaz de realizar sus funciones cuando más energía tienen, siendo la mañana para unos y la tarde/noche para otros. También es importante destacar que cada persona tiene distintas tareas y necesidades diarias, como cuidar a los hijos o familiares enfermos.

·        Las necesidades especiales pueden cubrirse

El home office es perfecto para aquellos colaboradores que tengan discapacidades físicas o problemas de salud, mejorando notablemente sus vidas. Esto se debe a que las casas están mucho mejor equipadas que las oficinas para atender sus necesidades, de manera que se sentirán más cómodos y seguros mientras desempeñan sus funciones.

·        Elimina o reduce los desplazamientos

Los viajes largos al empleo tienen un alto impacto negativo en cada parte involucrada: trabajador, su familia e incluso la empresa contratante. Eliminando esto ganan tiempo útil cada día y se evitan los riesgos de que sucedan accidentes camino a la oficina.

¿Cómo potenciarlo?

Ahora sí, llegó el momento de hablar de lo más importante: cómo potenciar el trabajo remoto. Hay varias maneras de hacerlo satisfactoriamente, como por ejemplo…

  • Mantener una comunicación fluida: Es clave que la comunicación con los empleados sea clara y regular, ya sea mediante videollamadas, mails, o chats.  
  • Fomentar la colaboración constante: Gracias a los avances, hay muchas maneras de estimular la colaboración, siendo Google Drive una de las alternativas más usadas. Con esta plataforma se pueden compartir proyectos e información de todo tipo.
  • Establecer objetivos claros: Al definir qué se espera de ellos, estos sabrán a la perfección lo que deben hacer para cumplir con las expectativas.
  • Proponer flexibilidad horaria: Siempre que sean capaces de alcanzar las metas, los empleados talentosos podrían manejar sus horarios a gusto.
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