Business Hacking: Atacar al propio negocio para hacerlo más fuerte

En los últimos 5 años un nuevo paradigma pisa fuerte en el mundo de las empresas, emprendimientos y startups. Eta nueva modalidad consiste en revisar nuestra propuesta de valor, a punto tal de vulnerarla para así fortalecerla.
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Esta semana, ADBlick Agro organizó una charla sobre este tema que tuvo como oradores invitados a Nestor Sibaja, Fundador, Coach y Consultor Senior de negocios y organizaciones en CoCrea.biz y Alberto Franichevich, Senior Managing Partner en BTS Argentina y especialista en cambio estratégico, desarrollo de liderazgo y ecosistemas de innovación.

“En los tiempos que corren, cuando hablamos de liderazgo hablamos de adelantarnos a los escenarios posibles, de anticipar el juego. El objetivo es poner en acción la mayor creatividad posible en contextos que antes eran complejos pero que ahora son caóticos. El Business Hacking no es otra cosa que vulnerar continuamente lo que estamos haciendo para ver si efectivamente es lo mejor que podemos hacer y por qué” explicó Sibaja que a continuación agregó “El hackeo tiene por objetivo desatar, atacar una propuesta para destapar mucho más valor. En otras palabras, matar al negocio para fortalecerlo”.

A continuación Alberto Franichevich, compartió un ejemplo acerca de una empresa de exposiciones que en el contexto de pandemia, tuvo que reinventarse. “En este caso fue el equipo el que hackeo su propia compañía. Si no lo hacían ellos lo iban a hacer otros. Era necesario inventar algo nuevo, ver cómo se podían aprovechar las capacidades de todos y poner en marcha el poder de la mente colectiva. Hoy están armando una mega feria online para el mes de octubre”.

A su vez, enumeró distintas capacidades que son necesarias en este nuevo mundo para ser exitoso: tener conocimiento digital, liderar desde el futuro, tener obsesión por el cliente y un pensamiento lateral y divergente.

Para finalizar la exposición Sibaja afirmó: “Lo que tenemos que hacer es combatir nuestro propio mindset para meternos en las nuevas agendas, como parte de nuestra estrategia de diferenciación. Apostar a ir por más y abrazar un juego nuevo que vino para quedarse. Los tiempos que corren nos exigen trabajar en tiempo real, en experimentación continua y permanente revisión de lo que estamos haciendo y registrando las capas de evolución que estamos teniendo”.

“Hoy en Argentina tenemos talento muy barato y el mundo nos está empezando a mirar con mucho cariño. Hay oportunidades para auto hackearme para cuidar mi talento. En cada negocio hay oportunidades” concluyó Franichevich.

El cierre del encuentro estuvo a cargo de José Demicheli, CEO de ADBlick Agro. “En función a esta macro que corcovea y a esta nueva realidad, esta tendencia está más vigente que nunca. En nuestra compañía, ésta es nuestra forma de trabajar. ¿Quién sabe cómo se hace un negocio? Nosotros no éramos del palo del campo. Pero fuimos entendiendo la oportunidad de negocios que había y fuimos aprendiendo en forma colaborativa, co-creando, creo que en eso reside la forma en la que superamos los obstáculos”.

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