Según una encuesta de McCann Worldgroup, 61% de los argentinos cree que lo mejor que las empresa pueden hacer durante la pandemia es proteger a sus trabajadores.
Por Máximo Quitral, Historiador y politólogo UTEM
En pocos años, el concepto de empresa social –cuya misión combina su crecimiento económico y la generación de ganancias con la necesidad de respetar y brindar apoyo a su entorno y red de stakeholders- ha pasado a convertirse en una realidad concreta de los negocios.
Red Hat y el Ministerio de Salud de Argentina anunciaron que está disponible para toda la comunidad el tablero de control que utilizan las autoridades para llevar un control del coronavirus y tomar medidas al respecto.
El mundo corporativo se adoptó e implementó nuevas estrategias digitales para colaborar con el equilibrio laboral y personal de sus empleados. Este es el caso de BASF, que puso en marcha “Estar Bien”, un plan en línea con contenidos y actividades basado en cuatro pilares: Bienestar Físico, Bienestar Emocional, Bienestar Social y Desarrollo.
La campaña digital #TheMuscleBehindUs de la marca le está dando a la Brotherhood of Muscle la oportunidad de reconocer a aquellos que sirven en primeros auxilios y otros trabajadores esenciales en la primera línea de esta crisis pandémica.
Estos préstamos se dieron a través de líneas especiales para pagar salarios, capital de trabajo, y compra de equipamiento e insumos médicos en el caso de las empresas de salud.
Según una encuesta de McCann Worldgroup, 61% de los argentinos cree que lo mejor que las empresa pueden hacer durante la pandemia es proteger a sus trabajadores.
Por Máximo Quitral, Historiador y politólogo UTEM
En pocos años, el concepto de empresa social –cuya misión combina su crecimiento económico y la generación de ganancias con la necesidad de respetar y brindar apoyo a su entorno y red de stakeholders- ha pasado a convertirse en una realidad concreta de los negocios.
Red Hat y el Ministerio de Salud de Argentina anunciaron que está disponible para toda la comunidad el tablero de control que utilizan las autoridades para llevar un control del coronavirus y tomar medidas al respecto.
El mundo corporativo se adoptó e implementó nuevas estrategias digitales para colaborar con el equilibrio laboral y personal de sus empleados. Este es el caso de BASF, que puso en marcha “Estar Bien”, un plan en línea con contenidos y actividades basado en cuatro pilares: Bienestar Físico, Bienestar Emocional, Bienestar Social y Desarrollo.
La campaña digital #TheMuscleBehindUs de la marca le está dando a la Brotherhood of Muscle la oportunidad de reconocer a aquellos que sirven en primeros auxilios y otros trabajadores esenciales en la primera línea de esta crisis pandémica.
Estos préstamos se dieron a través de líneas especiales para pagar salarios, capital de trabajo, y compra de equipamiento e insumos médicos en el caso de las empresas de salud.
